주제
경영노트
맡긴 일이 자꾸 자기에게 돌아오는 대표를 위한 글입니다. 위임이 안 되는 이유, 지시대로부터 알아서까지 5단계, 첫 팀장에게 넘길 권한·정보·책임, 승진과 영입 비교를 소개합니다.
위임·중간관리자
권한 위임 단계(위임 수준)는 일을 맡길 때 결정권이 어디까지 넘어가는지를 단계로 나눈 기준입니다. 단계마다 결정권, 보고 시점, 기록 위치를 정하는 법을 표로 담았습니다.
