어떤 곳인가요
채용, 평가, 피드백, 첫 팀장 세우기, 퇴사 같은 사람 문제를 처음 겪는 10인 이하 회사 대표를 위한 칼럼입니다. 질문 하나에 글 하나로, 바로 쓸 말과 순서, 근거 법 조항을 소개합니다.
직원이 몇 명 안 되는 회사에서는 인사 담당자가 따로 없어서, 채용 공고를 쓰는 일부터 연봉 얘기를 꺼내는 일까지 대표가 직접 합니다. 이럴 때 대표가 실제로 묻는 질문을 하나씩 골라, 바로 써 볼 수 있는 말과 기준으로 답합니다. 법이 걸린 부분은 조문을 함께 적습니다.
다루는 주제
- 위임·중간관리자: 맡긴 일이 자꾸 자기에게 돌아오는 대표를 위한 글입니다. 위임이 안 되는 이유, 지시대로부터 알아서까지 5단계, 첫 팀장에게 넘길 권한·정보·책임, 승진과 영입 비교를 소개합니다.
- 첫 채용: 첫 직원을 뽑을지 망설이는 대표를 위한 글입니다. 뽑을 시점과 역할, 경력·신입과 고용 형태 비교, 채용 경로·공고·면접 질문, 인건비 계산, 근로계약서를 소개합니다.
- 퇴사·이탈: 직원이 그만두겠다고 말한 날의 대표를 위한 글입니다. 첫 대화와 감정 다루기, 퇴사 면담에서 물을 질문과 묻지 말 질문, 핵심 인재가 떠나기 전 신호를 소개합니다.
글쓴이
글쓴이는 윤서진입니다.